首次参与全运会承办，香港特区办大赛的同时，始终以“算小账”的精细思维平衡成本与效益，通过多元运营让场馆“活起来”。启德体育园耗资319亿港元，拒绝背上仅为大赛服务的包袱。体育园2025年3月开放至7月已接待100万人次，每年固定举办香港国际七人榄球赛。启德体育园总监邓竟成表示，启德体育园“要做生意，避免成为财政包袱”，通过零售运营、活动招商实现收入平衡。十五运会七人制橄榄球、击剑和手球三个项目恒利配资，以及残特奥会硬地滚球项目，将分别在启德体育园的主场馆和体艺馆举行。
为了接住全运会带来的“大蛋糕”，让全运会来香港看比赛的游客也能成为文化和旅游的消费者，香港的各个景点和机构都在积极合作。香港迪士尼乐园与香港特别行政区政府旅游发展局、旅游业等多方合作，吸引高消费及过夜旅客。迪士尼乐园还与本地多景点、企业建立协同效应，如启德体育园、港铁等，为旅客出行提供方便。香港海洋公园也在吸引全运会观众方面花心思，期待用大熊猫让香港海洋公园成为观众们访港打卡的胜地。香港艺术馆和香港故宫文化博物馆则为游客提供了丰富的文化体验。
文/北京青年报记者 褚鹏
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